Характеристика креативного менеджменту для інноваційно-активних соціально-економічних систем

Abstract

Основною метою статті є характеристика основних елементів креативного управління для інноваційно активних соціально-економічних систем. Об'єктом дослідження є система креативного менеджменту. Методологія дослідження передбачає застосування сучасних теоретичних методів аналізу особливостей реалізації креативного менеджменту інноваційно активних соціально-економічних систем. Визначено, що основною метою креативного менеджменту для соціально-економічних систем виступає процес формування різного роду інноваційних ідей, а також їх відбір з масиву запропонованих ідей та їх подальша оцінка. Доведено, що креативний менеджмент є специфічною системою управління організацією, що ефективно функціонує у складних умовах нестабільності та кризових ситуаціях. В даний час застосування креативного менеджменту в практичній діяльності є основним джерелом конкурентної переваги. Практично в будь-якій галузі виробництва перемагає зрештою той, хто має творчий потенціал і виробляє впровадження інновацій. Визначено, що інструментарій креативного менеджменту застосовується як у надзвичайних ситуаціях, і постійно, сприяючи стратегічному розвитку з допомогою інноваційних рішень, які забезпечують конкурентні переваги над ринком. Аналіз системи креативного менеджменту організації дозволяє визначити проблемні напрями, що призводять до неефективного функціонування організації та допомагає визначити напрямки вдосконалення системи креативного менеджменту. В результаті було охарактеризовано основні особливості креативного менеджменту для інноваційно-активних соціально-економічних систем. Доведено в результаті, що застосування креативного менеджменту для соціально-економічних систем підвищує рівень її розвитку, допомагаючи прогресувати та відкривати нові сфери застосування. Визначено, що креативний менеджмент допомагає знайти своє місце більшій кількості фахівців, здатних на формування та впровадження нестандартних способів вирішення завдань, а також підвищення ефективності роботи організацій і, як наслідок, зростання економіки країни. The main purpose of the article is to characterize the main elements of creative management for innovatively active socio-economic systems. The object of research is the system of creative management. The research methodology implies the use of modern theoretical methods for analyzing the features of the implementation of creative management of innovatively active socio-economic systems. It has been determined that the main goal of the creative management of socio-economic systems is the process of forming various kinds of innovative ideas, as well as their selection from the array of proposed ideas and their subsequent evaluation. It is proved that creative management is a specifc management system of an organization that functions effectively in difcult conditions of instability and crisis situations. Currently, the application of creative management in practice is the main source of competitive advantage. In almost any industry, the one who has the creative potential and implements innovations ultimately wins. It has been determined that creative management tools are used both in emergency situations and constantly, contributing to strategic development through innovative solutions that provide competitive advantages in the market. Analysis of the organization's creative management system allows you to identify problem areas that lead to inefcient functioning of the organization and helps determine areas for improving the creative management system. As a result, the main features of creative management for innovatively active socio-economic systems were characterized. It has been proven that the use of creative management for socioeconomic systems increases the level of its development, helping to progress and open up new areas of application. It has been determined that creative management helps to fnd their place for more specialists who are able to form and implement non-standard ways of solving problems.