Ensuring sustainable development of the enterprise during the transition to industry 5.0 (Scopus)

Abstract

Передумовами для дослідження стало посилення сигналів для розвитку Індустрії 5.0. Основною метою статті є моделювання сталого розвитку підприємства в умовах переходу до Індустрії 5.0. Для цього науковим завданням буде вибір та реалізація методичного підходу з елементами моделювання для забезпечення сталого розвитку. Об’єктом дослідження є сталий розвиток транспортно-туристичного підприємства. Основою методології є сучасна методика функціонального моделювання планування та прийняття управлінських рішень. Для цього було обрано сучасний метод моделювання з використанням технологій графічної мови. Отримані результати дослідження мають елементи новизни через представлені два напрями забезпечення сталого розвитку для реально практикуючого підприємства. Визначено, що підготовка підприємницької та виробничої діяльності до впровадження Індустрії 5.0 не є легким і швидким процесом, але на сьогодні цілком виправданим. Інноваційність отриманих результатів представлена у вигляді моделі сталого розвитку. Дослідження має обмеження, які полягають у використанні досвіду попередньої промислової революції та виключному врахуванні теоретичного бачення Індустрії 5.0. Подальші дослідження включатимуть порівняльний аналіз, щоб краще зрозуміти процес сталого розвитку. The prerequisites for the study were the strengthening of signals for the development of Industry 5.0. The main purpose of the article is to model the sustainable development of the enterprise in the context of the transition to Industry 5.0. To do this, the scientific task will be to select and implement a methodological approach with elements of modeling to ensure sustainable development. The object of the study is the sustainable development of the transportation and travel enterprise. The basis of the methodology is the modern technique of functional modeling of planning and management decision-making. For this, a modern modeling method using graphic language technologies was chosen. The obtained results of the study have elements of novelty through the presented two directions for ensuring sustainable development for a really practicing enterprise. It is determined that the preparation of entrepreneurial and production activities before the introduction of Industry 5.0 is not an easy and fast process, but it is completely justified today. The innovativeness of the results obtained is presented in the form of a sustainable development model.The study has limitations and they consist in using the experience of the previous industrial revolution and exclusively take into account the theoretical vision of Industry 5.0. Further research will include benchmarking to better understand the work of sustainable development.