Activity-based costing: a practical model of cost calculation in psychiatric hospitals (Scopus)

Abstract

Калькування вартості на основі діяльності це можливість надати стаціонарну психіатричну допомогу з інструментом оцінки вартості лікування кожної категорії пацієнтів. Ця інформація особливо важлива для встановлення тарифів на психіатричну допомогу та контролю за використанням ресурсів на лікування пацієнтів. Однак, щоб отримати повне уявлення про витрати для різних категорій пацієнтів, необхідно розуміти, звідки формуються витрати та які фактори впливають на розмір накладних немедичних витрат протягом усього процесу лікування. Найважливішим і найдорожчим елементом впровадження системи АВС є визначення факторів витрат. У цьому дослідженні використано думки експертів і для кожної статті накладних витрат обрано відповідний коефіцієнт, який дозволив розрахувати драйвер витрат і розподілити накладні витрати за центрами витрат. Отримавши значення драйверів витрат для кожного центру витрат у фінансовому плані, ми можемо розрахувати вартість лікування пацієнтів для кожного розладу психічного здоров'я або для групи пов'язаних діагнозів. Це створює основу для підвищення ефективності використання ресурсів у всьому ланцюгу надання стаціонарної психіатричної допомоги та свідчить про те, що АВС можна використовувати в установах психічного здоров'я та психосоціальної підтримки в Україні. The ABC provides inpatient psychiatric care with a tool to estimate the cost of treatment for each category of patients. This information is especially important for setting tariffs for psychiatric care and monitoring the use of resources for patient treatment. However, in order to get a complete overview of costs for different categories of patients, it is necessary to understand where costs are generated and what factors influence the amount of overhead non-medical costs throughout the treatment process. The most important and most expensive element of the implementation of the ABC system is the determination of cost factors. In this study, we used the opinions of experts and for each item of overheads, we chose the appropriate factor that made it possible to calculate the cost driver and distribute the overheads by cost centers. On obtaining the values of the cost drivers for each cost center in the financial plan, we can calculate the cost of treating patients for each mental health disorder or for a group of related diagnoses. This creates a basis for improving the efficiency of resource use throughout the entire chain of inpatient psychiatric care and shows that ABC could be used in mental health and psychosocial support institutions in Ukraine.