Organizational and informational support for the of intellectual capital management mechanism of machine-building enterprises / Corporate management: from creation to success: monograph

Abstract

Інтелектуальний капітал останнім часом став центром обговорень у великого числа теоретиків і практиків. Однак, не зважаючи на різноманіття визначень поняття, на сьогодні не існує однозначного трактування цього терміну. Таким чином, відомо більше сотні визначень поняття інтелектуального капіталу, що є результатом напрацювань багатьох вчених, інститутів і компаній. Такий перелік можна було б продовжувати і продовжувати. Отже, можна визначити інтелектуальний капітал як сукупність людського інтелекту, людського капіталу та структурного капіталу (капіталу-ресурсу, капіталу-потенціалу і капіталу-активу). Вдосконалений механізм управління інтелектуальним капіталом машинобудівного підприємства обумовлює сприйняття інтелектуального капіталу як інтегральної величини, складовими якої є взаємозв’язані елементи інтелектуального капіталу, управління якими вимагає комплексного підходу. До його складу включено суб’єкти управління, мету та завдання, функції, принципи та елементи системи управління, підхід до оцінки ефективності управління ним, що сприяє реалізації заходів із підвищення рівня інтелектуального капіталу та, на цій основі, ефективності діяльності всього машинобудівного підприємства. Удосконалення організаційно-інформаційного забезпечення механізму управління інтелектуальним капіталом машинобудівних підприємств пояснює зв’язок управління інтелектуальним капіталом з його оцінкою, характеризується чіткою послідовністю етапів управління. Було виявлено показники, найбільш впливові на інтелектуальний капітал розглянутих машинобудівних підприємств. Отримано коефіцієнти еластичності, які визначають вплив обраних факторів на інтелектуальний капітал підприємства. Intellectual capital has recently become a center for discussion among a large number of theorists and practitioners. However, despite the variety of definitions, there is no unambiguous interpretation of this term today. The improved mechanism of management of intellectual capital of the machinebuilding enterprise causes perception of intellectual capital as integral value, which components are interconnected elements of intellectual capital, management of which requires a complex approach. It includes the subjects of management, goals and objectives, functions, principles and elements of the management system, approach to the evaluation of management efficiency, which contributes to the implementation of measures to improve the level of intellectual capital and, on this basis, the effectiveness of the entire machine-building enterprise. Improvement of organizational and information support of the mechanism of intellectual capital management of machine-building enterprises explains the connection between intellectual capital management and its evaluation, is characterized by a clear sequence of management stages. The most influential indicators on the intellectual capital of the considered machine-building enterprises were found out. Elasticity coefficients were obtained, which determine the influence of the selected factors on the intellectual capital of the enterprise.