Counteracting legal and economic risks of enterprises under martial law (Scopus)

Abstract

The hyper-dynamic environment in 2024 has already brought considerable changes to the activities of modern enterprises, creating a series of new risks of both legal and economic nature, which increases the relevance of choosing the form of response to them. The purpose of this study was to analyse possible ways of improving the technology of counteracting the factors that facilitate the formation of a crisis situation at an enterprise in the system of managerial decision-making. The research methodology involved the use of formal legal analysis of legislation and the expert method to identify external and internal economic and legal factors, as well as methods of system analysis and hierarchy analysis. As a result, the most signifcant negative economic and legal factors were identifed. A matrix grid between these factors, both internal and external, was presented. The main result of the study is a model that presents a technology for counteracting negative factors that can lead to crisis situations at a modern enterprise in Ukraine. Among these factors, a special place is occupied by those caused by the specifc features of the current regulatory framework for the activities of enterprises under martial law, which is based on the Resolution of the Cabinet of Ministers of Ukraine No. 303-2022-p of 2022 and the Law of Ukraine No. 2136-IX “On the Organisation of Labour Relations under Martial Law”. As a result, the proposed technology lays the information foundation for making effective management decisions by key security actors in a modern enterprise. The practical value of this study lies in the possibility of using the proposed approach in the activities of Ukrainian enterprises to meet the information needs of security actors. Гіпердинамічність зовнішнього середовища в межах вже 2024 року привнесла значні зміни в діяльність сучасних підприємств, утворивши ряд нових ризиків як правового так й економічного характерів й, що підвищує актуальність вибору форми реагування на них. Метою статті є аналіз можливих шляхів удосконалення технології протидії чинникам, що уможливлюють утворення кризової ситуації на підприємстві в системі прийняття управлінських рішень. Методологія дослідження передбачала застосування формально-юридичного аналізу законодавства та експертного методу для виокремлення зовнішніх й внутрішніх економіко-правових чинників, методів системного аналізу й аналізу ієрархії. В результаті було виокремлено найбільш вагомі негативні чинники економічного й правового характеру. Представлено матричну сітку між цими факторами як внутрішніми, так й зовнішніми. Основним результатом статті стала модель, яка представляє технологію протидії негативним чинникам, що можуть спричинити утворення кризових ситуацій на сучасному підприємстві в Україні. Особливе місце серед цих чинників займають ті, що викликані особливостями сучасної нормативної регламентації діяльності підприємств в умовах воєнного стану, основу якої складає Постанова Кабінету міністрів України № 303-2022-п 2022 року та Закону України № 2136-IX «Про організацію трудових відносин в умовах воєнного стану». Як результат, запропонована технологія закладає інформаційне підґрунтя для прийняття ефективних управлінських рішень ключовими субʼєктами безпеки на сучасному підприємстві. Практична цінність роботи полягає в можливості використання запропонованого підходу в діяльності підприємств України з метою задоволення інформаційних потреба субʼєктів безпеки.