Функціональна модель організації судової діяльності: сутність та елементи

Abstract

У статті на підставі аналізу наукової юридичної літератури та законодавчих актів розглянуто функціональну модель організації судової діяльності. Досліджено правову природу внутрішнього системного управління діяльністю судів як основи для формування якісно нового конституційно-правового статусу самостійної гілки державної влади в умовах європейської інтеграції. Зазначено, що необхідність системного правового регулювання організації судової діяльності під час цифрового розвитку державних інститутів визначає актуальність дослідження з практичної точки зору. У дослідженні застосовано методи наукового пізнання: теоретико-правового моделювання та прогнозування, функціонально-структурний, формально-юридичний, системний, порівняльно-правовий, класифікації. З позиції інституційного підходу організація судової діяльності це сукупність правових інститутів, статусів, організаційних форм, правил проходження державної служби в судах та правил, що регулюють організаційно-забезпечену діяльність у середині судової системи, націлених на належне здійснення судами функції відправлення правосуддя. З позиції функціонального підходу до уявлення про організацію судової діяльності розмежовуються як такі, що не співпадають за обсягом, змістом, суб’єктами, формами та методами поняття внутрішнього системного управління діяльністю судів, організаційне забезпечення діяльності судів, судове адміністрування. Природа внутрішнього системного управління діяльністю судів похідна від конституційних засад незалежності та самостійності судової влади. Наведена класифікація має теоретичне та практичне значення. Теоретичне тому, що систематизує накопичене знання організації судової діяльності, що дозволяє поглибити уявлення про властивості аналізованої діяльності, що означає перехід на новий етап якісного освоєння. Практичне значення полягає в тому, що виділення видів організаційної діяльності залежно від різних ознак обумовлює особливості організаційних заходів та організаційних форм. In the article, based on the analysis of scientific legal literature and legislative provisions, the functional model of the organization of judicial activity in relation to the essence and elements is considered. The legal nature of the internal systemic management of court activities been studied as a basis for the formation of a qualitatively new constitutional and legal status of an independent branch of state power in the conditions of European integration. It noted that the need for systemic legal regulation of the organization of judicial activity during the digital development of state institutions determines the relevance of the study from a practical point of view. The research uses methods of scientific knowledge: theoretical-legal modeling and forecasting, functional-structural, formal-legal, systemic, comparative-legal, classification. From the standpoint of the institutional approach, the organization of judicial activity is a set of legal institutions, statuses, organizational forms, rules of public service in courts and rules regulating organizationally supported activities within the judicial system, aimed at the proper implementation by courts of the function of administering justice. From the standpoint of a functional approach to the idea of the organization of judicial activity, the concepts of internal system management of court activity, organizational support of court activity, judicial administration are distinguished as those that do not coincide in scope, content, subjects, forms and methods. Nature of internal system management of court activity derived from the constitutional principles of the independence and autonomy of the judiciary. The given classification has theoretical and practical significance. Theoretical because it systematizes the accumulated knowledge of the organization of judicial activity, which allows to deepen the understanding of the properties of the analyzed activity, which means the transition to a new stage of qualitative development. The practical significance lies in the fact that the selection of types of organizational activity depending on various features determines the peculiarities of organizational activities and organizational forms.