Психологічні аспекти реформування поліції

Abstract

У статті говориться про те, що значною мірою кінцевий успіх реформ визначають суто психологічні чинники: здатність працівників подолати власну інерцію і навчитися працювати в нових умовах; ефективність спроб створити «нового поліцейського» із заданими моральними характеристиками і при цьому не втратити рівень професійної досконалості тощо. Можна виокремити такі напрямки психологічного супроводу реформ: оптимізація процесів становлення професійної ідентичності у нових співробітників; проблема мобілізації психічних та психологічних ресурсів усіх працівників щодо виконання професійної діяльності в умовах трансформаційного суспільства; інформаційне забезпечення реформування; оцінка, корекція, супровід та організаційний консалтинг поточної професійної діяльності. The article states that the ultimate success of reforms is largely determined by purely psychological factors: the ability of employees to overcome their own inertia and learn to work in new conditions; the effectiveness of attempts to create a "new police officer" with given moral characteristics and at the same time not to lose the level of professional excellence, etc. The following areas of psychological support for reforms can be distinguished: optimization of the processes of formation of professional identity in new employees; the problem of mobilizing the mental and psychological resources of all employees to perform professional activities in a transformational society; information support for reform; assessment, correction, support and organizational consulting of current professional activities.