Bridging Disciplines through Visualization: Managing a VR Music Therapy IT Project

Abstract

In an era where technological innovation intersects with healthcare and psychological support, managing interdisciplinary IT projects demands novel approaches to communication, planning, and collaboration. This study explores the pivotal role of visualization in bridging disciplinary gaps during the development of a VR-based music therapy solution. By integrating a structured set of visualization tools across each stage of the MAISTRO project lifecycle methodology—designed for AI and software-intensive systems— we offer a practical framework for improving understanding, decision-making, and coherence in multidisciplinary teams. The proposed approach is grounded in a real-world use case and includes tools such as the Osterwalder Business Model Canvas, OLAP cube visualizations, UML diagrams, and Likert scale evaluations. The research highlights how visualization not only enhances cross-domain communication but also facilitates transparent stakeholder engagement and outcome evaluation. Our findings contribute to the broader discourse on managing complex, cross-sector projects by offering a replicable model for integrating visual thinking into the entire project lifecycle. В епоху, коли технологічні інновації перетинаються з охороною здоров'я та психологічною підтримкою, управління міждисциплінарними ІТ-проектами вимагає нових підходів до комунікації, планування та співпраці. Це дослідження доводить ключову роль візуалізації у подоланні дисциплінарних розривів під час розробки рішення для музичної терапії на основі віртуальної реальності. Інтегруючи структурований набір інструментів візуалізації на кожному етапі методології життєвого циклу проекту MAISTRO, розробленої для систем зі штучним інтелектом та програмно-інтенсивних систем, ми пропонуємо практичну основу для покращення розуміння, прийняття рішень та узгодженості в міждисциплінарних командах. Запропонований підхід ґрунтується на реальному випадку використання та включає такі інструменти, як Osterwalder Business Model Canvas, візуалізації кубів OLAP, діаграми UML та оцінки за шкалою Лайкерта. Дослідження підкреслює, що візуалізація не лише покращує міжгалузеву комунікацію, але й сприяє прозорій взаємодії зацікавлених сторін та оцінці результатів. Наші висновки сприяють ширшому дискурсу щодо управління складними міжгалузевими проектами, пропонуючи відтворювану модель для інтеграції візуального мислення у весь життєвий цикл проекту.