Особистісно-психологічні чинники ефективності управління в діяльності керівника: монографія

Abstract

Монографія присвячена комплексному дослідженню впливу психологічного профілю керівника на ефективність управління колективом в умовах трансформацій сучасного суспільства та зростання ролі людського фактору в організаціях. У центрі уваги – особистість керівника як ключовий суб’єкт управлінської діяльності, від психологічних характеристик якого значною мірою залежать продуктивність працівників, якість прийняття управлінських рішень, рівень організаційної культури та здатність організації до адаптації в умовах ринкової нестабільності. Монографія поєднує економічний і психологічний підходи до аналізу управлінської діяльності, що забезпечує міждисциплінарний характер дослідження та розширює наукове розуміння феномена ефективності управління. Запропоновано систему гіпотез, що стосуються вікових і професійних відмінностей управлінців, зокрема впливу організаційних, комунікативних і вольових якостей на рівень досягнень, особливостей стилів поведінки, екстраверсії, домінування та прийняття інших. Особливістю роботи є використання сучасних психологічних методик для вивчення керівників системи МВС України, що забезпечує практичну спрямованість дослідження. Отримані результати мають прикладне значення для розробки програм підбору, оцінювання та професійного розвитку управлінських кадрів, удосконалення моделей управління та підвищення конкурентоспроможності організацій. Монографія буде корисною для наукових і науково-педагогічних працівників, практичних психологів, менеджерів, керівників різних рівнів і здобувачів вищої освіти, які досліджують проблеми психології управління та організаційного розвитку. The monograph is devoted to a comprehensive study of the impact of a manager's psychological profile on the effectiveness of team management amidst the transformations of modern society and the growing role of the human factor in organizations. The focus is on the personality of the manager as the key subject of managerial activity, whose psychological characteristics largely determine employee productivity, the quality of managerial decision-making, the level of organizational culture, and the organization's ability to adapt in conditions of market instability. The monograph combines economic and psychological approaches to the analysis of managerial activity, which ensures the interdisciplinary nature of the research and expands the scientific understanding of the phenomenon of management effectiveness. A system of hypotheses is proposed regarding the age and professional differences of managers, in particular, the impact of organizational, communicative, and volitional qualities on the level of achievement, characteristics of behavioral styles, extraversion, dominance, and the acceptance of others. A specific feature of the work is the use of modern psychological methods to study managers within the system of the Ministry of Internal Affairs of Ukraine, which ensures the practical orientation of the research. The obtained results have practical significance for the development of programs for the selection, evaluation, and professional development of managerial personnel, the improvement of management models, and the enhancement of organizations' competitiveness. The monograph will be useful for scientists and academic staff, practical psychologists, managers, executives of various levels, and higher education seekers who research the problems of management psychology and organizational development.