Фінансовий моніторинг у системі забезпечення економічної безпеки підприємства

Abstract

Охарактеризовано фінансовий моніторинг у системі забезпечення економічної безпеки підприємства. З’ясовано, що українську систему фінансового моніторингу, на відміну від зарубіжних аналогів, наділено значно більшими повноваженнями – не лише отримувати інформацію, а й самій проводити фінансові розслідування. Зазначено, що підходи до окреслення системи моніторингу і його фінансової компоненти зосереджено переважно на інформаційній та контрольній функціях моніторингу і його майже не розглядають у ролі активного інструменту управління. Визначено, що в сучасних умовах функціонування у фінансовому моніторингу доцільно вбачати інструмент активного управління, який дозволяє забезпечувати більш високий рівень гнучкості і адаптивності фінансового планування, формує механізм швидкого реагування на внутрішні та зовнішні зміни, а також створює ефективні умови для забезпечення економічної безпеки підприємств. The financial monitoring in the system of ensuring enterprise economic security is characterized in the article. It is shown that the Ukrainian system of financial monitoring, unlike its foreign analogues, is endowed with considerably greater powers – it does not only receive information, but also carries out the financial investigation. Therefore, its activity aimed at the protection of state interests, must ensure normal business atmosphere in the economy, while allowing businesses to operate in a legal mode and also must ensure privacy of financial information, a significant amount of which it owns. It is indicated that approaches to outlining monitoring system and its financial components, focus mainly on informational and control monitoring functions and almost do not consider it as an active management tool. It is determined that in modern conditions of functioning financial monitoring should be considered as a tool of active management, which ensures a higher level of flexibility and adaptability of financial planning, creates a mechanism for rapid response to internal and external changes and creates effective conditions for ensuring enterprise economic security. The authors characterize the construction of a system of financial monitoring in the enterprise, through the implementation of the following stages, namely formation of the system of information provision of financial monitoring; selection and formation of a system of accountable indicators and their differentiation according to the periods; formation of reports (protocols) on the results of financial monitoring; assessment of the rate of deviations of actual indicators from the planned; identification of the causes of deviations and responsible persons; making decisions based on the results of detected deviations.