Профілактика зловживання психоактивними речовинами на робочому місці

Abstract

У статті представлено теоретичний аналіз стратегій профілак- тики зловживання психоактивними речовинами (ПАР) на робочому місці. Підкреслено, що зловживання ПАР серед працівників не лише негативно впливає на індивідуальну продуктивність, але й створює ризики для всього трудового колективу. Проблеми, пов’язані з ПАР, зумовлюють зниження когнітивних функцій, збільшення кількості прогулів, явище презентеїзму, зниження рівня безпеки та підвищення ризику виробничих травм. У результаті страждає загальний клімат в організації, зростає навантаження на інших співробітників і знижується ефективність бізнес-процесів. До чинників, які сприяють зловживанню ПАР на робочому місці, належать: надмірне професійне навантаження, низька оплата праці, відсутність можливостей для кар’єрного зростання, нестача ресурсів, погані умови праці, слабкий менеджмент, конфлікти з колегами, відсутність підтримки та стабільності зайнятості. Метою статті є узагальнення стратегій профілактики вживання психоактивних речовин у трудовому середовищі. Дослідження підтверджують, що розробка та впровадження комплексної профілактики з питань ПАР — це ключовий крок до створення безпечного, здорового та продуктивного середовища. Важливо не лише впроваджувати заборони, а й формувати культуру підтримки, обізнаності й раннього виявлення проблем. Традиційно це завдання реалізується за допомогою програми первинної та вторинної профілактики. Первинна профілактика має на меті запобігти виникненню проблем з ПАР шляхом формування обізнаності, здорових звичок і культури підтримки. Вторинна профілактика зосереджується на ранньому виявленні існуючих ризиків та зменшенні негативних наслідків, пов’язаних із вживанням психоактивних речовин. Серед найбільш ефективних підходів можна виокремити: регулярні просвітницькі та навчальні ініціативи, впровадження комплексної програми тестування на наркотики, програми управління стресом та покращення психологічного клімату на робочому місці та спонсоровані роботодавцем конфіденційні програми підтримки (Employee Assistance Program - EAP). Водночас на практиці реалізація таких програм може стикатися з низкою викликів: спротивом з боку працівників, нестачею підготовлених фахівців, обмеженими фінансовими чи організаційними ресурсами, а також низькою обізнаністю керівництва щодо важливості цієї проблеми. The article presents a theoretical analysis of strategies for the prevention of substance abuse in the workplace. It is emphasized that substance abuse among employees not only negatively affects individual productivity, but also creates risks for the entire workforce. The problems associated with substances lead to a decrease in cognitive function, an increase in absenteeism, the phenomenon of presenteeism (presence at work without real performance), a decrease in safety and an increase in the risk of occupational injuries. As a result, the overall climate in the organization suffers, the workload on other employees increases, and the efficiency of business processes decreases. The factors that contribute to substance abuse in the workplace include excessive professional workload, low pay, lack of career opportunities, lack of resources, poor working conditions, weak management, conflicts with colleagues, lack of support and employment stability. The purpose of this article is to summarize strategies for preventing substance use in the workplace. Research confirms that the development and implementation of comprehensive substance use prevention is a key step towards creating a safe, healthy, and productive environment. It is important not only to implement prohibitions, but also to create a culture of support, awareness and early detection of problems. Traditionally, this task is realized through primary and secondary prevention programs. Primary prevention aims to prevent the onset of substance use problems by creating awareness, healthy habits and a culture of support. Secondary prevention focuses on early detection of existing risks and reducing the negative consequences associated with substance use. Some of the most effective approaches include regular education and training initiatives, the implementation of a comprehensive drug testing program, stress management programs and workplace psychological climate improvement, and employer-sponsored confidential support programs (EAPs). However, in practice, the implementation of such programs may face a number of challenges: resistance from employees, lack of trained professionals, limited financial or organizational resources, and low awareness of the importance of this issue among management.