Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.lvduvs.edu.ua/handle/1234567890/9327
Title: Теорії та сучасні концепції управління: курс лекцій
Other Titles: Theories and modern concepts of management: a course of lectures
Authors: Копитко, М.І.
Kopytko, M.I.
Keywords: сучасному менеджменті
концепції управління підприємствами
реінжиніринг бізнес-процесів
тайм-менеджмент
ризик-менеджмент
бренд-менеджмент
modern management
concepts of enterprise management
business process reengineering
time management
risk management
brand management
Issue Date: 2026
Publisher: Науковий вісник Львівського державного університету внутрішніх справ
Abstract: Курс лекцій розроблено з метою надання методичної допомоги під час поглиблення компетентностей щодо вивчення навчальної дисципліни «Теорії та сучасні концепції управління». Для здобувачів і викладачів закладів вищої освіти економічних спеціальностей, наукових установ, компаній та фахівців, які працюють у сфері управління підприємствами та персоналом. Буде корисною для керівників і фахівців підприємств та широкого кола читачів, яких цікавлять сучасними особливостями процесу управління на макро- та мікрорівнях. The course of lectures was formed in order to provide methodological assistance in deepening competencies in the study of the discipline " Theories and modern concepts of management". For applicants and teachers of higher education institutions of economic specialties, research institutions, companies and professionals working in the field of enterprise and personnel management. It will be useful for managers and specialists of enterprises and a wide range of readers who are interested in modern features of the management process at the macro and micro levels.
Description: Копитко М.І. Теорії та сучасні концепції управління: курс лекцій / М.І. Копитко. - Львів: Львівський державний університет внутрішніх справ, 2026. - 193 с.
URI: https://dspace.lvduvs.edu.ua/handle/1234567890/9327
Appears in Collections:Підручники. Посібники



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.