Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.lvduvs.edu.ua/handle/1234567890/9425
Title: Управління маркетинговими комунікаціями підприємства: кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня «бакалавр» за спеціальністю 073 «Менеджмент»
Other Titles: Management of Enterprise Marketing Communications:Qualification work for the degree of bachelor
Authors: Валько, Ю.
Valko, Yu
Keywords: маркетингова комунікаційна політика
маркетингові комунікації
інструменти маркетингових комунікацій
маркетингове середовище
marketing communication policy
marketing communications
marketing communication tools
marketing environment
Issue Date: 2026
Publisher: ЛьвДУВС
Abstract: У першому розділі кваліфікаційної роботи досліджено теоретичні засади управління маркетинговими комунікаціями підприємства: поняття, сутність, процес формування маркетингової комунікаційної політики, особливості маркетингових комунікацій підприємства в сучасних умовах Другий розділ містить аналіз та напрями удосконалення маркетингових комунікацій ТзОВ «ЛІНКОН-ЛТД» The first chapter of the qualification thesis examines the theoretical foundations of enterprise marketing communications management, including the concepts, essence, process of forming marketing communication policy, and the peculiarities of enterprise marketing communications in modern conditions. The second chapter contains an analysis and directions for improving the marketing communications of LLC “LINCON-LTD”.
Description: Валько Ю. Управління маркетинговими комунікаціями підприємства: кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня «бакалавр» 4 курсу денної форми навчання за спеціальністю 073 «Менеджмент» / Юлія Валько. - Львів: Львівський державний університет внутрішніх справ, 2026. - 60 с.
URI: https://dspace.lvduvs.edu.ua/handle/1234567890/9425
Appears in Collections:Кваліфікаційні роботи за спеціальністю 073 «Менеджмент» (бакалавр) (2026)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Валько.pdf1,36 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.