Управлінський механізм забезпечення соціальноекономічної безпеки підприємства в умовах впливу загроз: дисертації

Abstract

Дисертаційна робота присвячена вирішенню наукового завдання, що полягає в теоретичному обґрунтуванні і розробці методичних підходів для вдосконалення управлінського механізму забезпечення соціальноекономічної безпеки підприємства в умовах впливу сучасних загроз. У вступі обґрунтовано актуальність дисертаційної роботи, сформульовано мету, завдання, предмет, об’єкт і методи дослідження, викладено наукову новизну та практичне значення отриманих результатів, окреслено особистий внесок здобувача, наведено дані про апробацію результатів дослідження і публікації. У першому розділі «Теоретико-методичні аспекти управлінського механізму забезпечення соціально-економічної безпеки підприємства в умовах впливу сучасних загроз» обґрунтовано, що сьогодні конкурентні умови зумовили значне посилення та інтенсифікацію виробничих потужностей, що, своєю чергою, вимагає від соціально-економічної системи формування та активної реалізації нових управлінських механізмів, які були б направлені не лише на правильну організацію робочого і виробничого процесу, вирішення поставлених завдань і досягнення мети діяльності, а і на раціональне використання та примноження ресурсних можливостей соціально-економічної системи, а також забезпечення умов для безпечного функціонування та розвитку. Контекстний розгляд поняття «управлінський механізм» за його основними сутнісними ознаками дозволив уточнити, що під управлінським механізмом забезпечення безпеки підприємства слід розуміти таку сукупність тісно пов’язаних між собою управлінських складових елементів, які за правильної реалізації будуть сприяти формуванню належного рівня захищеності на всіх етапах розвитку соціально-економічної системи. У результаті було сформовано модель управлінського механізму забезпечення безпеки, основу якої склали чотири ключові процеси: формування, захист, реалізація і забезпечення. Сформовано теоретичне підґрунтя забезпечення соціально-економічної безпеки підприємства, яке визначає змістовне наповнення таких понять, як «економічна безпека підприємства», «соціальна безпека підприємства». У результаті логічного поєднання обох понять було узагальнено, що соціальноекономічна безпека підприємства – це стан, при якому формуються безпекові умови для забезпечення захисту соціальних та економічних складових від негативного впливу сучасних ризиків, загроз та небезпек. При цьому її метою є досягнення стабільно ефективного функціонального стану підприємства у певний проміжок часу, а також подальше забезпечення стійкого потенціалу розвитку та зростання рівня його конкурентоспроможності. У результаті представлено авторський підхід до формування теоретико-імітаційної моделі забезпечення соціально-економічної безпеки підприємства. Виокремлено методичні засади формування управлінського механізму забезпечення соціально-економічної безпеки підприємства в умовах впливу сучасних загроз, які у числі подібних вирізняються своїм переліком функціональних складових (фінансова, інформаційна, виробнича, кадрова, правова, інтелектуальна, комунікаційна, силова) та визначеними компонентами. У результаті визначено місце управлінського механізму в системі забезпечення соціально-економічної безпеки підприємства. У другому розділі «Комплексний аналіз забезпечення соціальноекономічної безпеки підприємств в умовах впливу сучасних загроз» здійснено поглиблений соціально-економічний аналіз безпекової діяльності підприємств хімічної промисловості в умовах різноспрямованого та швидкоплинного впливу сучасних загроз, зокрема із врахуванням повномасштабного збройного вторгнення російської федерації в Україну, що кардинально змінює структурні параметри національної економіки та виводить хімічний сектор у розряд критично важливих елементів інфраструктури держави. Встановлено, що воєнні шоки призвели до різкого падіння внутрішнього платоспроможного попиту, зумовили суттєвий тиск на виробничі ланцюги (від логістичних розривів до енергетичних та валютних коливань) і поглибили диференціацію фінансових результатів підприємств, Розроблено та верифіковано цілісну модель змін в економічній та соціальній складових діяльності підприємств хімічної промисловості України за останні п'ять років, яка відображає зміну ключових показників на тлі ескалації загроз. Запропоновано теоретико-методичний підхід до розуміння впливу основних факторів на ключові соціально-економічні показники діяльності підприємств. Підхід враховує як макроекономічні, так і соціальні фактори та галузеві показники для формування відповідного агрегованого інтегрального індексу. Здійснено нормалізацію цих чинників і показників за 2019–2023 роки та агреговано їх в інтегральний галузевий індекс, що відтворює узагальнений рівень соціально-економічної активності. Це дозволило статистично окреслити найвагоміші детермінанти і встановити характер їхнього впливу на стійкість підприємств, що забезпечило комплексне наукове обґрунтування пріоритетності зовнішніх загроз, формування інформаційної основи для прийняття тих чи інших управлінських рішень суб'єктами соціальноекономічної безпеки. Розроблено науково-практичний підхід до визначення рівня ефективності управління соціально-економічною безпекою підприємства. Запропонований підхід поєднує кількісні та якісні метрики через систему з двох рівноцінних складових – економічної та соціальної, кожна з яких деталізована чотирма ключовими індикаторами, ваги яких установлено методом Дельфі із залученням п’ятдесяти експертів. У результаті сформовано цілісну матрицю показників та побудовано єдиний інтегральний показник, придатний для моніторингу динаміки безпекового потенціалу. Апробація методики на трьох великих підприємствах хімічної промисловості дала змогу об’єктивно ранжувати їх за рівнями «бажаний», «допустимий» та «неефективний», виявити вузькі місця в управлінських механізмах, простежити еволюцію сильних і слабких сторін під тиском воєнних та економічних шоків. У третьому розділі «Напрями удосконалення управлінського механізму забезпечення соціально-економічної безпеки підприємства в умовах впливу сучасних загроз» сформовано механізм інформаційно-аналітичного забезпечення соціально-економічної безпеки підприємства в умовах впливу сучасних загроз. У межах сформованого механізму враховано фактор зростання темпів інформатизації, фактор цифровізації і нових діджиталізованих трансформацій та рольову вагомість інформації. Сформована послідовна схема виконання основних інформаційних задач управлінського механізму забезпечення соціально-економічної безпеки підприємства в умовах впливу сучасних загроз склала основу для побудови відповідної діаграми інформаційного потоку даних. Запропоновано модель визначення впливу сучасних загроз на реалізацію управлінського механізму забезпечення соціально-економічної безпеки підприємства, яка ґрунтується на багатокритеріальному аналізі та методі експертних парних порівнянь. Ідентифіковано та структуровано актуальні внутрішні та зовнішні загрози. Для кожної встановлено індикатори раннього запобігання, порогові значення і три сценарії еволюції (посилення, стабілізація, послаблення впливу). Розроблена модель дозволяє максимально ефективно оцінити, як зміна інтенсивності кожної загрози позначається на ефективності роботи управлінського механізму безпеки, і на цій основі визначити пріоритетні напрями адаптації управлінських дій. Через методологію IDEF0 здійснено комплексне моделювання управлінського механізму забезпечення соціально-економічної безпеки підприємства під впливом сучасних загроз. Побудовано модель реалізації управлінського механізму забезпечення соціально-економічної безпеки. Такого роду моделювання дозволило простежити взаємозв’язки між суб’єктами і процесами системи безпеки, виявити можливі «вузькі місця» чи дублювання функцій в управлінні. Запропонована модель слугує практичним підґрунтям для вдосконалення існуючого управлінського механізму. Вона наочно демонструє, як система соціально-економічної безпеки підприємства реагує на зовнішні загрози, і допомагає оптимізувати її роботу. The dissertation is devoted to solving a scientific problem, which consists in the theoretical substantiation and development of methodological approaches to improving the management mechanism for ensuring the socio-economic security of an enterprise under the influence of modern threats. The introduction substantiates the relevance of the dissertation, formulates the goal, task, subject, object and research methods, outlines the scientific novelty and practical significance of the obtained results, outlines the personal contribution of the researcher, provides data on the approval of the research results and publication. In the first section «Theoretical and methodological aspects of the management mechanism for ensuring the socio-economic security of an enterprise under the influence of modern threats» it is substantiated that the current competitive conditions of functioning have led to a significant strengthening and intensification of production capacities, which, in turn, requires the socioeconomic system to form and actively implement new management mechanisms that are aimed not only at the correct organization of the work and production process and solving the tasks and goals of the activity, but also at the rational use and increase of the resource capabilities of the socio-economic system, as well as ensuring the conditions for safe functioning and development. Having conducted a contextual analysis of the concept of “management mechanism” according to its main essential features, it was clarified that the management mechanism for ensuring the security of an enterprise should be understood as a set of closely related management components that, when properly implemented, will contribute to the formation of an appropriate level of security at all stages of the development of the socio-economic system. As a result, a fundamental model of the essence of the management mechanism for ensuring security was formed, the basis of which was laid by four key components: formation, protection, implementation and provision. A theoretical basis for ensuring the socio-economic security of an enterprise was formed, which determines the content of such concepts as «economic security of an enterprise», «social security of an enterprise». As a result of the logical combination of both concepts, it was generalized that the socio-economic security of an enterprise is a state in which security conditions are formed to ensure the protection of social and economic components from the negative impact of modern risks, threats and dangers. At the same time, its goal is to enable the achievement of a stably effective functional state of it in a certain period of time, as well as further ensuring a sustainable development potential and increasing the level of its competitiveness. As a result, the author's vision of a theoretical and simulation model for ensuring the socio-economic security of an enterprise is presented. threats, forms an information basis for making certain management decisions by the subjects of socio-economic security. A scientific and practical approach to determining the level of effectiveness of managing the socio-economic security of an enterprise has been developed. The proposed approach combines quantitative and qualitative metrics through a system of two equal components - economic and social, each of which is detailed by four key indicators, the weights of which were established by the Delphi method with the involvement of fifty experts, as a result of which a holistic matrix of indicators was formed and a single integral indicator was constructed, suitable for monitoring the dynamics of security potential. Testing the methodology at three large enterprises in the chemical industry made it possible to objectively rank them by the levels of «desirable», «acceptable» and «ineffective», identify bottlenecks in management mechanisms, and trace the evolution of strengths and weaknesses under the pressure of military and economic shocks. In the third section «Directions for improving the management mechanism for ensuring the socio-economic security of an enterprise under the influence of modern threats», a mechanism for information and analytical support for the socioeconomic security of an enterprise under the influence of modern threats has been formed. Within the framework of the formed mechanism, the factor of the growth rate of the dynamics of informatization, the factor of digitalization and new digitalized transformations, and the role significance of information have been taken into account. The formed sequential scheme for performing the main information tasks of the management mechanism for ensuring the socio-economic security of an enterprise under the influence of modern threats laid the foundation for building the corresponding information flow diagram. A model for determining the change in the impact of modern threats on the implementation of the management mechanism for ensuring the socio-economic security of an enterprise has been proposed, as based on multi-criteria analysis and the method of expert pairwise comparisons. Current internal and external threats have been identified and structured. Early warning indicators, threshold values, and three evolution scenarios (strengthening, stabilization, reduction of impact) have been established for each. The developed model allows to assess most effectively how the change in intensity of each threat affects the efficiency of the security management mechanism, and on this basis to determine the priority areas for adapting management actions. Using the IDEF0 methodology, a comprehensive modeling of the functioning of the management mechanism for ensuring the socio-economic security of an enterprise under the influence of modern threats was carried out. A decomposition diagram of the model supporting the functioning of the management mechanism for ensuring socio-economic security was constructed. This type of modeling allowed to trace the relationships between the subjects and processes of the security system, to identify possible «bottlenecks» or duplication of functions in management. The proposed model serves as a practical basis for improving the existing management mechanism. It clearly demonstrates how the socio-economic security system of an enterprise reacts to external threats, and helps to optimize its work.