Застосування операційного бенчмаркінгу як інструмента активізації управління підприємством

Abstract

Досліджено операційний бенчмаркінг у напрямі його впливу на конкурентоспроможність собівартості та конкурентної диференціації продукту (послуги). Розглянуто групи складових, за якими здійснюється порівняння. Запропоновано етапи бенчмаркінгового аналізу. Operational benchmarking study in the direction of its impact on cost competitiveness and competitive differentiation of the product (service). A group of components on which the comparison. The stages of Benchmarking Analysis.