Мотивація персоналу як фактор підвищення ефективності системи освіти: кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня «бакалавр» за спеціальністю 053 «Психологія»

Abstract

У першому розділі розкрито сутність поняття «мотивація» з точки зору управління персоналом. Досліджено теоретичні основи мотивації персоналу, узагальнено існуючі види та методи мотивації. Розглянуто проблематику мотивації праці на підприємстві. Обумовлено значимість мотивації персоналу як головного важеля управління персоналом. Обґрунтовано важливість нефінансових чинників в процесі мотивації персоналу. Другий розділ містить емпіричне дослідження. Досліджуються питання мотиваційних факторів та їх вплив на ефективність праці персоналу. Доведено взаємозв’язок мотивації та стимулювання працівників із врахуванням їх потреб, мотивів та стимулів в ефективному управлінні підприємством та підвищенні його інноваційної діяльності. З’ясовано, що працівникам найбільше притаманні: потреба в чіткій структурованій роботі, потреба в хороших умовах роботи, потреба в високій заробітній платі. Виявлено те, що з віком зменшується рівень професійних домагань, оскільки старша людина має потребу більше в стабільності, ніж йти на ризик, щоб досягти кращої роботи, успіху. На основі опрацювання теоретичних та практичних матеріалів зроблені відповідні висновки та обґрунтовано конкретні пропозиції. The first section reveals the essence of the concept of "motivation" in terms of personnel management. The theoretical bases of personnel motivation are investigated, the existing types and methods of motivation are generalized. The issue of work motivation at the enterprise is considered. The importance of staff motivation as the main lever of personnel management is determined. The importance of non-financial factors in the process of staff motivation is substantiated. The second section contains empirical research. The issues of motivational factors and their influence on the efficiency of staff work are studied. The interrelation of motivation and stimulation of employees taking into account their needs, motives and incentives in effective management of the enterprise and increase of its innovative activity is proved. It was found that employees have the most: the need for clear structured work, the need for good working conditions, the need for high wages. It has been found that the level of professional harassment decreases with age, as an older person needs more stability than taking risks to achieve better work and success. On the basis of elaboration of theoretical and practical materials the corresponding conclusions are made and concrete offers are substantiated.