Формування механізму забезпечення кадрової безпеки підприємств високотехнологічного сектору економіки: дисертація

Abstract

Дисертаційна робота присвячена обґрунтуванню теоретико-економічних підходів, розробленню науково-практичних і методичних рекомендацій щодо формування механізму забезпечення кадрової безпеки підприємств високотехнологічного сектору економіки. У першому розділі «Теоретико-методичні засади забезпечення кадрової безпеки підприємств» сформовано теоретичний базис забезпечення кадрової безпеки підприємства. Такий базис ґрунтується на аналізі змістових характеристик та взаємозв’язків між категоріями «безпека» та «небезпека», «ризик» та «загроза» як важливими умовами функціонування будь-якої соціально-економічної системи та конкретизує властивості і вплив викликів, ризиків та загроз на зміну рівня безпеки і визначає базові умови забезпечення безпеки фірми, що, своєю чергою, сприяє ефективному її функціонуванню. Удосконалено понятійний апарат дослідження шляхом обґрунтування визначень базових понять. Зокрема, кадрову безпеку запропоновано трактувати як динамічне поняття, в основі якого лежить процес розпізнавання та розроблення захисних заходів для запобігання негативному впливу ризиків та загроз, які пов’язані з персоналом, що уможливлює створення умов для безпечного виконання обов’язків працівниками та більш ефективного використання кадрового потенціалу на підприємстві. Управління персоналом дефініюється як взаємопов’язані заходи, що передбачають: визначення потреби в працівниках відповідних професій та рівня кваліфікації, пошук претендетів, підготовку та адаптацію до роботи в умовах підприємства, мотивування та розвиток персоналу, забезпечення високої ефективності використання кадрового потенціалу, що в сукупності гарантує зменшення ймовірності виникнення та негативного впливу ризиків та загроз на рівень кадрової безпеки підприємства. Система кадрової безпеки підприємства розглядається як чітко й логічно побудована структура та визначений механізм забезпечення кадрової безпеки, що дає можливості на практиці ефективно використовувати наявні ресурси та забезпечувати достатній рівень кадрової безпеки. Обґрунтовано теоретичний підхід до забезпечення кадрової безпеки завдяки здійсненню суб’єктами безпеки сукупності взаємопов’язаних заходів, спрямованих на формування кадрового потенціалу з метою зменшення ймовірності виникнення й негативного впливу внутрішніх загроз та більш ефективного використання наявних трудових ресурсів для досягнення стратегічних цілей розвитку. Доведено, що рівень безпеки підприємства обумовлюється діями чи бездіяльністю людей, які в межах підприємства – працівники, а за межами – претенденти на робочі місця, або ж особи, які належать до безпосереднього чи опосередкованого середовища впливу на діяльність підприємства. Обґрунтовано трактування механізму забезпечення кадрової безпеки підприємств високотехнологічного сектору економіки як системи впливу суб’єктів безпеки на об’єкти безпеки, що передбачає застосування на основі наявного забезпечення принципів, функцій, методів та засобів. Приділено увагу організаційним та економічним аспектам створення й функціонування підсистеми кадрової безпеки. Охарактеризовано взаємодію суб’єктів безпеки та організаційної структури на підприємствах високотехнологічного сектору економіки. У другому розділі «Аналітичне підґрунтя удосконалення управління кадровою безпекою на підприємствах високотехнологічного сектору економіки» за результатами дослідження наукових джерел та опитування респондентів, аналізу статистичної інформації органів публічної влади ідентифіковано ключові загрози кадровій безпеці підприємств високотехнологічного сектору економіки. З огляду на важливість отримання оперативної інформації про рівень кадрової безпеки для її забезпечення на підприємствах високотехнологічного сектору економіки, розроблено методичний підхід, який передбачає виконання кількох послідовних етапів для визначення рівня безпеки за окремим індикатором, групою та інтегральним показником. До індикаторів віднесено кількісні й якісні, інтервальні та моментні показники, джерелом яких є фінансова і статистична звітність, результати опитування працівників підприємства. Передбачається визначення рівня безпеки у розрізі основних груп як-от: «організаційний», «мотиваційний», «освітньо-інтелектуальний», «ефективність використання персоналу» та «умови праці», які в сукупності дають повну інформацію про безпеку та можливі загрози для кадрової безпеки підприємства (КБП). Інтегральний показник, як і окремі індикатори та групові показники, характеризуючи рівень безпеки за чотирма рівнями («критичний», «низький», «нормальний» та «високий»), забезпечує формулювання суб’єктами безпеки оперативних, тактичних і стратегічних управлінських рішень, спрямованих на підтримку необхідного рівня кадрової безпеки (КБ) та протидії ключовим загрозам як для працівників, так і з їхнього боку. Доведено, що реалізація захисних заходів у сфері кадрової безпеки в значною мірою залежить від наявності достовірної інформації про вплив найсуттєвіших загроз. За результатами проведеного аналітичного дослідження здійснено систематизацію загроз кадровій безпеці підприємств високотехнологічного сектору економіки, що дозволило побудувати графічну модель й обґрунтувати пріоритетність застосування протидіючих та адаптаційних захисних заходів. З’ясовано, що для більшості підприємств високотехнологічного сектору економіки (ПВСЕ) властиве погіршення стану управління персоналом, про що свідчить підвищений рівень плинності кадрів, незадоволеність працівників політикою керівництва стосовно оплати праці, соціальних аспектів управління тощо, що негативно впливає на рівень кадрової безпеки. З метою збільшення результативності розроблення рішень суб’єктами забезпечення економічної безпеки запропоновано теоретико-методичний підхід до розроблення та використання захисних заходів із протидії загрозам КБ ПВСЕ, який, ґрунтуючись на застосуванні методів попарних порівнянь та багатокритеріальної оцінки альтернатив, виходячи із фактичного рівня КБ, результатів ієрархічного впорядкування ключових загроз та змісту основних критеріїв (як-от: ресурсне забезпечення реалізації програми захисту; час, відведений на розроблення та реалізацію відповідної програми захисту; результативність реалізації схожих програм у минулому; готовність до змін) забезпечує вибір оптимального варіанту програми захисту. У третьому розділі «Удосконалення формування та забезпечення кадрової безпеки підприємств високотехнологічного сектору економіки» обґрунтовано важливість обліково-аналітичного забезпечення управління кадровою безпекою підприємства для формування інформаційного підґрунтя. Доведено, що технологія забезпечення кадрової безпеки підприємств високотехнологічного сектору економіки, яка, порівняно із наявними, сформована як покроковий процес, який регламентує послідовність дій суб’єктів безпеки стосовно об’єктів з метою забезпечення необхідного рівня їх безпеки через реалізацію захисних заходів шляхом мінімізації, недопущення зреалізування, зменшення негативних наслідків ризиків та загроз, що узгоджується із позиціями кадрової політики підприємства та спрямовано на досягнення економічних інтересів працівників, менеджерів та власників підприємства. Розроблено модель механізму забезпечення КБ ПВСЕ, який з огляду на роль персоналу у створенні високотехнологічної продукції, регламентує одночасне застосування захисних та мотиваційних механізмів стосовно не лише усіх працівників, але й кожного індивідуально, що повинно сприяти формуванню комфортних умов для створення інтелектуальної продукції. Розроблено науково-методичний підхід до формування механізму забезпечення КБ ПВСЕ, який, ґрунтуючись на пріоритетності стимулювання працівників до інтелектуальної активності, визначає порядок застосування прогресивних мотиваційних інструментів із одночасною реалізацією захисних заходів стосовно кожного працівника як об’єкта кадрової безпеки. Обґрунтовано, що забезпечення кадрової безпеки не може здійснюватися без врахування тактики й стратегії гарантування економічної безпеки загалом та реалізації захисних заходів стосовно інших функціональних складових. Запропоновано модель вибору стратегії забезпечення КБ ПВСЕ, котра, завдяки альтернативним варіантам вибору стратегій та тактитичних методів захисту від загроз, характеризується значною гнучкістю та належною оперативністю. Назагал можна зробити висновок, що в дисертаційній роботі виконано важливе науково-практичне завдання щодо подальшого розвитку теоретикометодичних засад формування і забезпечення кадрової безпеки підприємств високотехнологічного сектору економіки, здійснено обґрунтування практичних рекомендацій щодо їх застосування. The thesis is devoted to the substantiation of theoretical and economic approaches, the development of scientific and practical and methodological recommendations for the formation of the mechanism for ensuring the personnel security of high-tech enterprises. In the first chapter «Theoretical and methodological foundations for ensuring personnel security of the enterprises» the theoretical basis for ensuring personnel security of the enterprise is formed. Such a basis is formed on an analysis of the substantive characteristics and interrelations between the categories «security» and «danger», «risk» and «threat» as important conditions for the functioning of any socio-economic system, specifies the characteristics and impact of challenges, risks and threats to a change in the level of security. and determines the basic conditions for ensuring the security of the company, in turn, contributes to its effective functioning. The conceptual apparatus of the research has been improved, by substantiating the definitions of basic concepts, in particular, personnel security has been proposed to be interpreted as a dynamic concept based on the recognition process and the development of protective measures to prevent the negative impact of risks and threats associated with personnel, makes it possible to create conditions for safe duties of employees and more efficient use of staffing in the enterprise. Personnel management is interrelated measures that include: determining the need for employees of relevant professions and skill level; search for candidates, preparation and adaptation to work in the conditions of the enterprise; staff motivation and development; taking into account the high efficiency of the use of personnel potential, in the aggregate makes reducing the probability of occurrence and the negative impact of risks and threats on the level of personnel security of the enterprise.Personnel security system of an enterprise is a clearly and logically structured structure and a mechanism for ensuring personnel security is defined, which makes it possible in practice to efficiently use available resources and ensure an adequate level of personnel security. A reasonable theoretical approach to ensuring personnel security in conditions of the implementation by security subjects a set of interrelated activities aimed at building personnel potential in order to reduce the likelihood of the occurrence and negative impact of threats and more efficient use of available labor resources to achieve strategic development goalswas grounded. It is proved that the security level of the enterprise is determined by the actions or inaction of people who are employees within the enterprise, and outside it is determined by applicants for jobs, or persons belonging to the direct or indirect environment influencing the activity of the enterprise. Grounded interpretation of the mechanism for ensuring personnel security of high-tech enterprises of the economy as a system of influence of security subjects on security objects, provides for the application on the basis of the available provision of principles, functions, methods and means. Attention is paid to the organizational and economic aspects of the creation and functioning of the personnel security subsystem. The interaction of security subjects and organizational structure in high-tech enterprises. The second chapter, «Analytical Basis for Improving Management of thePersonnel Security in High-Tech Enterprises», has identified key threats of personnel security in high-tech enterprises, analyzing scientific sources, respondents and statistical information of public authorities. According to the importance of obtaining operational information on the level of personnel security to ensure it in high-tech enterprises, a methodical approach has been developed that involves performing several successive steps to determine the level of security for a particular indicator, group and integral indicator. The indicators include quantitative and qualitative, interval and moment indicators, the source of which is financial and statistical reporting, the results of a survey of employees of the enterprise. It is envisaged to define the level of security in the context of the main groups: «organizational», «motivational», «educational and intellectual», «personnel efficiency» and «working conditions», which together provide complete safety information and possible threats to the personnel security of the enterprise. The integral indicator, as well as individual indicators and group indicators, characterizing the level of security in four levels («critical», «low», «normal» and «high») ensures that security subjectswill develop operational, tactical and strategic management decisions aimed at supporting the required level of personnel security and countering key threats for both employees and on their part. It has been proven that the implementation of protective measures in the field of personnel security largely depends on the availability of reliable information on the impact of the most significant threats. According to the results of an analytical study, the systematization of threats to personnel security of high-tech enterprises of the economy was carried out, which allowed us to construct a graphical model and justify the priority use of opposing and adaptive protective measures. It has been established that the majority of high-tech enterprises are characterized by a deterioration in personnel management, as evidenced by a significant level of staff turnover, employee dissatisfaction with management policies regarding remuneration, social aspects of management, etc., which negatively affects to the level of personnel security. In order to increase the effectiveness of the development of solutions by the subjects of economic security, a theoretical and methodological approach was proposed to develop and apply protective measures to counter the threats of the personnel security of the high-tech enterprises, which is based on the use of pairwise comparison methods and multi-criteria evaluation of alternatives, based on the actual level of personnel security, and the results of hierarchical ordering of key threats and the contents of key criteria (resource support for the implementation of the protection program, the time allotted for the development and implementation of the relevant protection program; the impact of the implementation of similar programs in the past, willingness to change) provides a choice of optimal protection program. The third chapter «Improving the formation and maintenance of personnel security of high-tech enterprises» substantiates the importance of accounting and analytical support for managing personnel security of the enterprise for the formation of an information base. It is proved that the technology of ensuring personnel security of high-tech enterprises of the economy, which, unlike the existing ones, is formed as a step-by- step process, which regulates the sequence of actions of security subjects in relation to objects in order to ensure the necessary level of their security through the implementation of protective measures by minimizing, preventing implementation and reduce the negative consequences of risks and threats, which is consistent with the position of the personnel policy of the enterprise and it is claimed to achieve the economic interests of workers, managers and owners of the company. A model has been developed for the personnel security of the high-tech enterprisesprovisioning mechanism, which, taking into account the role of personnel in creating high-tech products, regulates the simultaneous use of protective and motivational mechanisms for not only all employees, but each one individually, which should ensure the creation of comfortable conditions for creating intellectual products. A scientific and methodological approach has been developed to formulate a mechanism for securing the personnel security of the high-tech enterprises, which, based on the priority of encouraging employees to intellectual activity, determines the procedure of applying progressive motivational tools, while simultaneously implementing protective measures for each employee as an object of personnel security. It is substantiated that the provision of personnel security cannot be carried out without taking into account the tactics and strategy of ensuring economic security in general and the implementation of protective measures against other functional components. The model for choosing a strategy for ensuring the personnel security of the high-tech enterpriseswas proposed. This model, using the alternative options for selecting strategies and tactical methods of protection against threats, is characterized by considerable flexibility and due efficiency. In general, it can be concluded that the dissertation work resolved an important scientific and practical task for the further development of the theoretical and methodological foundations of the formation and maintenance the personnel security of high-tech enterprises, justification of practical recommendations for their use.