Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.lvduvs.edu.ua/handle/1234567890/5753
Title: Система формування і розвитку особистості менеджера: кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня «бакалавр» за спеціальністю 073 «Менеджмент»
Other Titles: The system of formation and development of a manager's personality: Qualification work for the degree of bachelor
Authors: Козак, А.М.
Kozak, A.M.
Keywords: тайм-менеджмент
особистість
компетенції
якість
розвиток
time management
personality
competences
quality
development
Issue Date: 2023
Publisher: ЛьвДУВС
Abstract: У першому розділі проведено теоретичні дослідження засад системи формування і розвитку особистості менеджера. У другому розділі проведений аналіз системи формування розвитку та особистості менеджера на ТОВ «Про тек логістик» та запропонований індивідуальний план розвитку менеджера. На основі опрацювання теоретичних та практичних матеріалів зроблені відповідні висновки та обґрунтовано конкретні пропозиції. In the first chapter, theoretical studies of the fundamentals of the system of formation and development of the manager's personality were carried out. In the second chapter, an analysis of the system of development and personality formation of the manager at "Pro tek Logistics" LLC was carried out and an individual development plan of the manager was proposed. Based on the study of theoretical and practical materials, appropriate conclusions were drawn and concrete proposals were substantiated.
Description: Козак А. Система формування і розвитку особистості менеджера: кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня «бакалавр» 4 курсу денної форми навчання за спеціальністю 073 «Менеджмент» / Анастасія Козак. - Львів: Львівський державний університет внутрішніх справ, 2023. - 47 с.
URI: https://dspace.lvduvs.edu.ua/handle/1234567890/5753
Appears in Collections:Кваліфікаційні роботи (бакалавр)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
козак-диплом (1).pdf1,14 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.