Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.lvduvs.edu.ua/handle/1234567890/6680
Title: Управління інноваційними проєктами сучасних підприємств: кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня «магістр» за спеціальністю 073 «Менеджмент»
Other Titles: Management of innovative projects of modern enterprises: Qualification work for the master's degree
Authors: Якимишин, О.М.
Yakymyshyn, O.M.
Keywords: управління
управління проєктами
інновація
інноваційні проекти
підприємство
management
project management
innovation
innovative projects
enterprise
Issue Date: 2023
Publisher: ЛьвДУВС
Abstract: У першому розділі проведено теоретичне дослідження механізму управління інноваційними проектами сучасних підприємств. У другому розділі проведено аналіз управління інноваційними проєктами ТОВ «Глобал Вест». У третьому розділі удосконалено механізм управління інноваційними проектами на підприємстві. На основі опрацювання теоретичних та практичних матеріалів зроблено відповідні висновки та внесено конкретні пропозиції. In the first chapter, a theoretical study of the management mechanism of innovative projects of modern enterprises is carried out. In the second chapter, an analysis of the management of innovative projects of "Global West" LLC was carried out. In the third section, the mechanism for managing innovative projects at the enterprise has been improved. Based on the processing of theoretical and practical materials, appropriate conclusions were made and specific proposals were made.
Description: Якимишин О. Управління інноваційними проектами сучасних підприємств: кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня «магістр» за спеціальністю 073 «Менеджмент» / Олег Якимишин. – Львів: Львівський державний університет внутрішніх справ МВС України, 2023. - 60 с.
URI: https://dspace.lvduvs.edu.ua/handle/1234567890/6680
Appears in Collections:Кваліфікаційні роботи (магістр)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Yakymyshyn_O.pdf677,08 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.