Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.lvduvs.edu.ua/handle/1234567890/7782
Title: Управління економічною безпекою підприємства: кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня «бакалавр» за спеціальністю 073 «Менеджмент»
Other Titles: Management of the economic security of the enterprise: Qualification work for the degree of bachelor
Authors: Ройко, Н.А.
Roiko, N.A.
Keywords: економічна безпека
загроза
управління економічною безпекою підприємства
конкурентоспроможність
механізм управління
economic security
threat
management of economic security of the enterprise
competitiveness
management mechanism
Issue Date: 2024
Publisher: ЛьвДУВС
Abstract: У першому розділі проведено теоретичне дослідження управління економічною безпекою підприємства. У другому розділі здійснено аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства, оцінку управління економічною безпекою підприємства. Результатом дослідження стали рекомендації щодо підвищення економічної безпеки підприємства на основі цифровізації структурних підрозділів. In the first chapter, a theoretical study of the economic security management of the enterprise was conducted. In the second section, an analysis of the internal and external environment of the enterprise, an assessment of the management of economic security of the enterprise was carried out. The result of the study was recommendations for increasing the economic security of the enterprise based on the digitization of structural divisions.
Description: Ройко Н. Управління економічною безпекою підприємства: кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня «бакалавр» 4 курсу заочної форми навчання за спеціальністю 073 «Менеджмент» / Надія Ройко. - Львів: Львівський державний університет внутрішніх справ, 2024. - 62 с.
URI: https://dspace.lvduvs.edu.ua/handle/1234567890/7782
Appears in Collections:Кваліфікаційні роботи (бакалавр)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Royko.pdf1,52 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.