Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.lvduvs.edu.ua/handle/1234567890/7795
Title: Управління змінами в діяльності підприємства: кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня «бакалавр» за спеціальністю 073 «Менеджмент»
Other Titles: Management of changes in enterprise activity: Qualification work for the degree of bachelor
Authors: Ворожбит, С.Г.
Vorozhbyt, S.H.
Keywords: управління змінами
потенціал підприємства
стратегія змін
конкурентоспроможність
ефективність
change management
enterprise potential
change strategy
competitiveness
efficiency
Issue Date: 2024
Publisher: ЛьвДУВС
Abstract: У першому розділі проведено теоретичне дослідження системи управління ризиками підприємства У другому розділі здійснено аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства, оцінку управління ризиками підприємства, запропоновано механізм підвищення конкурентоспроможності за рахунок змін на підприємстві. Результатом дослідження стали рекомендації щодо підвищення конкурентоспроможності за рахунок змін на підприємстві. In the first chapter, a theoretical study of the enterprise's risk management system was carried out. In the second chapter, an analysis of the enterprise's internal and external environment, an assessment of the enterprise's risk management, and a mechanism for increasing competitiveness through changes in the enterprise were carried out. The result of the study was recommendations on increasing competitiveness through changes in the enterprise.
Description: Ворожбит С. Управління змінами в діяльності підприємства: кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня «бакалавр» 4 курсу заочної форми навчання за спеціальністю 073 «Менеджмент» / Софія Воржбит. - Львів: Львівський державний університет внутрішніх справ, 2024. - 52 с.
URI: https://dspace.lvduvs.edu.ua/handle/1234567890/7795
Appears in Collections:Кваліфікаційні роботи (бакалавр)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Voroshbut.pdf1,93 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.