Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.lvduvs.edu.ua/handle/1234567890/7796
Title: Стратегічне управління діяльністю підприємства: кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня «бакалавр» за спеціальністю 073 «Менеджмент»
Other Titles: Strategic management of enterprise activities: Qualification work for the degree of bachelor
Authors: Воротник, С.С.
Vorotnyk, S.S.
Keywords: стратегічне управління
стратегічний аналіз
загроза
можливість
сильні сторони
слабкі сторони
стратегія
загальна стратегія
функціональна стратегія
strategic management
strategic analysis
threat
opportunity
strengths
weaknesses
strategy
business strategy
functional strategy
Issue Date: 2024
Publisher: ЛьвДУВС
Abstract: У першому розділі кваліфікаційної роботи досліджені теоретичні основи стратегічного управління діяльністю підприємства. Другий розділ присвячений стратегічному управлінню ДП «Львівський науково-виробничий центр стандартизації, метрології та сертифікації». На основі стратегічного аналізу діяльності підприємства розроблені рекомендації щодо стратегії його розвитку. In the first section of the qualification work, the theoretical foundations of strategic management of the enterprise's activities are explored. The second section is devoted to the strategic management of the SE «Lviv Scientific and Industrial Center for Standardization, Metrology and Certification». Based on a strategic analysis of the company’s activity, recommendations on its development strategy have been developed.
Description: Воротник С. Стратегічне управління діяльністю підприємства: кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня «бакалавр» 4 курсу заочної форми навчання за спеціальністю 073 «Менеджмент» / Станіслав Воротник. - Львів: Львівський державний університет внутрішніх справ, 2024. - 53 с.
URI: https://dspace.lvduvs.edu.ua/handle/1234567890/7796
Appears in Collections:Кваліфікаційні роботи (бакалавр)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Vorotnuk.pdf1,41 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.